Gestão de metas: Qual a sua importância para o negócio

Já parou para pensar qual é o segredo das empresas que conseguem atingir as suas metas e crescer de forma consistente? A resposta é: uma boa gestão!

Criar objetivos para as equipas e para o negócio, é um processo dificil para muitos gestores, contudo só assim conseguirá obter resultados.

Afinal, manter os colaboradores alinhados com a estratégia, comprometidos e motivados com as suas metas é o sonho de qualquer líder. Com este processo torna-se mais prático envolver a equipa com o propósito da empresa. Inclusive, é uma das melhores formas de estabelecer metas mais inteligentes, realistas e objetivas.

Assim, é possível alcançar resultados e analisá-los com maior eficiência. Mas continue a ler para perceber do que falamos.

Gestão de metas: O que significa afinal?

Em latim, a palavra “gestão” significa “ação de administrar”. Logo, gerir uma empresa significa administrar os recursos existentes.

Esses recursos são representados por três variáveis do planeamento estratégico da empresa: tempo, dinheiro e pessoas. Em conjunto ajudam a alcançar os objetivos definidos pelo negócio com excelência.

Este processo deve estar presente desde o planeamento até a implementação e controlo das etapas. Assim, será possível corrigir e direcionar as equipas para os resultados esperados.

Esta prática foi criada para que as empresas identifiquem onde querem chegar e qual o melhor caminho para o conseguir. Desta forma as ações tornam-se mais claras e são definidos objetivos específicos para se alcançar num período.

Mas quais são os reais benefícios deste planeamento estratégico?

De seguida, mostraremos a importância de se realizar essa gestão para o crescimento sustentável do negócio. Continue a leitura!

Benefícios para o negócio

No contexto empresarial, é comum que nem todos os colaboradores compreendam as estratégias de negócio ou o que a empresa espera deles.

Em geral, isto acontece quando os objetivos da marca não estão alinhados com os objetivos pessoais dos colaboradores. 

Sendo assim, enumeramos os principais benefícios da gestão de metas para o seu negócio. Conheça-os de seguida.

1 - Crescimento exponencial da margem de lucro

Quando os colaboradores conhecem os objetivos da empresa e sabem que eles estão alinhados com as suas metas profissionais, executam as suas funções com eficiência, aumentando a produtividade. 

Assim, se a empresa produz mais, aumenta a margem de lucro de forma orgânica.

2 - Capacidade de executar estratégias com maior facilidade

Alinhar os objetivos da empresa aos dos colaboradores permite que o grupo adquira a capacidade de executar as estratégias com maior precisão e em menor tempo.

Assim, os gestores compreendem com clareza as responsabilidades exigidas para atingir cada meta, concentrando-se em tarefas e projetos específicos.

Dessa maneira, conseguem direcionar as equipas para o que realmente importa, otimizando a gestão de metas estabelecida.

3 - Redução considerável do turnover

Equipas alinhadas com as metas do negócio são mais produtivas e trabalham de forma comprometida, uma vez que se sentem parte do negócio.

Este cenário contribui para a redução e controlo do turnover, ou seja, a rotatividade de pessoas na empresa. 

Gerir as metas é importante, pois permite que o colaborador consiga visualizar qual é seu papel nas conquistas da empresa. Assim, sabe que o seu trabalho gera resultados.

Por fim, este processo deve ser o mais transparente possível e com acompanhamento frequente.

Desta maneira, tudo decorrerá como previsto e a execução do planeamento trará bons resultados para o negócio.