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7 habilidades de liderança para desenvolver em 2022

Muitos profissionais ocupam cargos de liderança, mas não sabem efetivamente como se comporta um líder.

Infelizmente, muitos negócios acabam por não ser bem-sucedidos pela falta de perfil, de quem está à frente da empresa.

De facto, esta não é uma posição fácil de se ocupar, já que as suas responsabilidades são muitas. Há uma equipa que depende da sua orientação para executar um bom trabalho.

Mas, a boa notícia é que é totalmente possível desenvolver habilidades de liderança.

Ao longo do artigo explicamos quais são as capacidades que o tornarão um bom líder em 2022.

Liderança: 7 habilidades que o vão tornar um gestor eficaz

Quando falamos em liderança, especialmente no ambiente de trabalho, vem-nos logo à mente aquele profissional capaz de inspirar os outros.

E de facto, um líder deve ser inspirador, porém, a liderança é muito mais do que isso.

Além disso, ao contrário do que muitos acreditam, a liderança não é uma habilidade nata.

É claro que algumas pessoas conseguem desenvolver esta capacidade naturalmente. Porém, até quem nunca ocupou uma posição de liderança pode aprender como agir de acordo com isso.

Por isso, reunimos algumas das principais características que deve trabalhar para se tornar num líder inspirador para os seus colaboradores.

1 – Comunicação assertiva

É fundamental que um líder saiba comunicar de forma clara e assertiva. Afinal, toda a equipa tem-no como referência na execução do trabalho.

Assim, a comunicação deve ser desenvolvida para o ajudar a lidar com conversas individuais, reuniões, e até mesmo através de e-mails ou redes sociais.

Lembre-se que a comunicação não significa apenas falar, mas também saber o momento certo de ouvir.

Mantenha-se acessível e aberto ao diálogo com membros da equipa e outros colaboradores da empresa.

2 – Inspirar a motivação

Esta é uma das missões que exige mais atenção daqueles que ocupam um cargo de liderança.

Manter uma equipa sempre motivada é sinónimo de produtividade. No entanto, sabemos que nem sempre é assim.

Além de ser um exemplo para as pessoas que estão sob a sua gestão, é preciso praticar o reconhecimento e a valorização do trabalho de cada um deles.

Tenha reuniões periódicas com os colaboradores para saber se há alguma insatisfação em relação ao trabalho, ou até mesmo conflitos internos.

Manter o bom clima organizacional é uma das tarefas essenciais de um bom líder.

3 – Delegar trabalho

Liderar não significa assumir para si toda a responsabilidade do trabalho. Pelo contrário.

Um líder astuto é aquele que sabe delegar tarefas, considerando as habilidades de cada membro da sua equipa.

Observar e conhecer cada um deles é o primeiro passo, antes de atribuir as responsabilidades individuais.

4 – Pensamento crítico

Cuidado para não se tornar muito apegado às regras e “fórmulas” de trabalho. Ser flexível para perceber a necessidade de mudanças é algo muito positivo.

Os líderes devem ter um pensamento crítico tanto para questionar regras e políticas da empresa, quanto para avaliar as consequências das suas próprias decisões.

Esta é uma competência fundamental para que um líder possa implementar inovações que visam melhorar o trabalho de todos.

5 – Equilíbrio emocional

Muitas das habilidades de liderança estão relacionadas com o âmbito pessoal. O equilíbrio emocional é uma delas.

Isto significa não cometer excessos, ou faltas, procurando o equilíbrio nas suas ações.

Trabalhar sob pressão será uma constante, tendo em vista a carga de responsabilidade atrelada à esta função.

Por isso, é preciso saber dominar os seus sentimentos, e não deixar que estes afetem a sua produtividade.

6 – Trabalhar com responsabilidade

As pessoas tendem a achar que os cargos de liderança são mais fáceis de exercer. E isto geralmente não corresponde à verdade.

Afinal, o líder é responsável pelo sucesso, mas também pelas falhas da sua equipa.

É preciso assumir a responsabilidade e tomar decisões que ajudem a orientar o trabalho do grupo.

7 – Compromisso

Por fim, mas não menos importante, temos o sentimento de compromisso. É preciso abraçar completamente a sua posição de liderança.

As pessoas que estão sob a sua gestão devem sentir segurança e confiança no trabalho que está a ser desenvolvido.

Demonstre estar totalmente comprometido com o sucesso de toda a equipa, através de palavras e ações.

Trabalhe para desenvolver estas habilidades, e terá o reconhecimento que ambiciona, no seu papel de liderança!

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